기업내 인적자원개발을 위한 노사정 협력 대안
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작성일 22-10-10 21:45
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그러나 ‘노동시장 유연화’는 기업들의 외부인력 의존도와 활용도를 증가시켜 오히려 내부 인력에 대한 교육훈련 투자의 유인력을 상실하게 하는 요인으로도 작용할 수 있따 노동부의 『기업체 노동비용조사보고서』에 따르면 총노동비용 중에서 교육훈련에 대한 투자비중이 ‘97년 1.89%에서 99년 1.39%로 크게 감소한 것으로 보고되기도 했다. …(To be continued )
기업내 인적자원개발을 위한 노사정 협력 방안에 대한 자료입니다. 이런 alteration(변화) 요소들은 기업 내 인적자원에 대한 교육훈련 투자전략(戰略) 을 어떻게 가져갈 것인가에 대한 고민거리를 제공하는 주요한 배경이 되고 있따
인적자원에 대한 교육훈련의 중요성과 필요성(必要性)은 일찍이 제기되어 왔으나(Johnston & Packer, 1987) 최근에 이르러 기업내부인력에 대한 투자 당위성은 더욱 확산되고 있는 추세이다. 기업내인적자원개발을 , 기업내 인적자원개발을 위한 노사정 협력 방안경영경제레포트 ,
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기업내 인적자원개발을 위한 노사정 협력 대안
설명
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국내 실태(實態)
1. 관련 제도 및 정책
2. 노사참여적 직업능력개발 실태(實態)
Ⅲ. 노사정파트너십을 통한 기업내 인적자원 개발의 활성화 탐색
reference
Ⅰ. 서론
21世紀 지식기반 경제 시대를 맞이하여 각 나라마다 인적자원 개발이 근로자, 기업 나아가 국가의 경쟁력 확보의 관건이라는 인식 하에 인적자원개발정책이 국가의 point goal(목표) 로 추진되고 있으며 우리 나라도 예외는 아니다. IMF 이후 기업環境(환경)의 주요 alteration(변화) 와 맞물려 government 주도의 적극적인 ‘노동시장 유연화’정책이 전개되고 있으며, ‘지식경영(Knowledge Management)`, `지식노동자(Knowledge Worker)`등과 같은 신定義(정이) 이 등장하고 있따 또한 ‘고성과 작업조직(High-Performance Work System)`, ‘point역량(Core Competency)`, `전략(戰略) 적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)`, ‘평생직업능력개발’ 등과 같은 定義(정이) 도 확산되고 있따
이와 같은 기업 외부環境(환경)에 따른 의식alteration(변화) 는 government 의 시장중시 경제정책의 전개와 맞물려 이미 기업 내 인적자원 개발 관행의 alteration(변화) 를 추동하고 있따 예컨대 ‘평생직장’이 ‘평생직업’ 定義(정이) 으로 부상되었고, 기업내부 구성원에 대한 ‘장기고용(employment)`관행은 노동시장의 유연화에 기반한 ’고용가능성(employability)`으로 대체되기에 이르렀다.
