권한위양의 장단점, 效果(효과)적인 권한위양 방법 권한위양의 장단점, 效果(효과)적인 ..
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작성일 22-09-29 16:55
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이때 권한 위양은 상위자와 한 명 이상 하위자간의 권한유형을 설정하는 것을 포함한다.
권한을 위양하는 일차적인 이유는 경영자 혼자서는 조직의 모든 활동을 처리하거나 감독할 수 없기 때문일것이다 예를 들어서 하위자는 조직 전체의 작업 중 일부를 수행함으로써 경영자의 부담을 경감시킬 수 있따
어떤 경우에는 하위자가 상위자보다 특정 문제를 해결하는 데 있어서 전문적 지식을 많이 갖고 있을 수 있따 이때는 상위자 혼자서 문제를 해결하는 것보다는 하위자가 해결하게 함으로써 조직의 능률을 향상시킬 수 있따 또한 권한위양은
권한위양의 장단점, 효과(效果)적인 권한위양 방법
목차
권한위양
I. 권한위양의 長點
II. 권한위양에 대한 장벽요인
III. 효과(效果)적인 권한위양방법
출처
권한위양
권한위양(delegation)이란 경영자가 자신의 전체적인 작업 중 일부를 수행할 수 있는 권한과 책임을 다른 사람에게 할당하는 과정을 말한다.권한위양,장단점,효과적인,권한위양,방법,권한위양,장단점,효과적인,기타,방송통신
설명
방송통신/기타
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권한위양의 장단점, 효과(效果)적인 권한위양 방법
목차
권한위양
I. 권한위양의 長點
II. 권한위양에 대한 장벽요인
III. 효과(效果)적인 권한위양방법
출처
권한위양
권한위양(delegation)이란 경영자가 자신의 전체적인 작업 중 일부를 수행할 수 있는 권한과 책임을 다른 사람에게 할당하는 과정을 말한다. 이때 권한 위양은 상위자와 한 명 이상 하위자간의 권한유형을 설정하는 것을 포함한다.
권한을 위양하는 일차적인 이유는 경영자 혼자서는 조직의 모든 활동을 처리하거나 감독할 수 없기 때문일것이다 예를 들어서 하위자는 조직 전체의 작업 중 일부를 수행함으로써 경영자의 …(省略)
다.
