롯대백화점introduce와 러시아진출 배경,마케팅 strategy,실패분석 및 새로운 마케팅 strategy
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작성일 22-12-10 08:22
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목차
01 서론
02 본론
03 結論(결론)
롯대백화점紹介
러시아진출 배경
marketing 전략(戰略)
2. 진출 현 상황
실패analysis(분석)
새로운 marketing 전략(戰略)
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01 서론.
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롯데백화점 紹介
1.
1979년 11월 15일 설립
1452억 자본금
11.000여명의 직원 수
50개점의 점포 수
3개의 영플라자
7개의 해외지점
7개의 아울렛 포함
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롯데백화점 紹介
1.
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러시아진출 계기
2.
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러시아진출 계기
2.
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02 본론.
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01 SWOTanalysis(분석) .
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SWOT
1.
- 모스크바의 중심지 에서 가까운 지리적 위치
- 기존 모스크바에는 없던 한국형 풀라인(Full-line) 백화점
- ‘손님이 왕’ 이라는 한국식 친절 고객서비스
- 한국과 다른 文化(문화)적 차이점
- 타국의 기업으로서, 현지 고용인 관리 문제
- 러시아에서 낮은 브랜드 인지도
- 동양권 백화점에 대한 불신
- 급성장 하고 있는 경제상황
- 거대한 소비시장/ 중상계층의 증가
- 러시아 소비자들의 소비패턴 alteration(변화)
- 소매업 투자매력도1위라는 잠재력이 큰 시장
- 애국심 높기로 유명한 러시아인들
- 열악한 유통 인프라
- 모스크바지점 부근에 인접한 곳에 ‘굼’ 백화점과 ‘중앙’ 백화점 위치로 경쟁 불가피
S
W
O
T
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01 (s)TP전략(戰略) .
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Positioning
1.
Positioning
많은제품
적은제품
고가격
저가격
중앙 백화점
굼 백화점
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Targeting
1.
□ Main target
In Moscow
다양한 제품
다양한 가격대를 구비해 둠
롯데호텔과 연계
□ Sub targ…(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
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